广告创意三十三式
 

1、没文案就是最好的文案
without words
2、要混更要配
mixing and matching
3、放一起,比一比
comparative ...

 公司为确保内部合理、规范的管理力度,发布“取缔每个业务组
  为规范公司内部管理和外部销售渠道的合理性、有效性!公司高层明确规定取缔每个业务组有自己独立网站的规定!并对相关当事人员作出了勒令离职的处分!...
 大企业管理三道坎:战略迷失、组织臃肿、管理失控
  在国资委“扁平化令旗”的挥动下,中央企业纷纷进行瘦身行动,减少企业管理层次。我们姑且不去对这种“统一”的做法进行过多的评论,但有一点是可以肯定的也是具有建设性意义的。那就是国资委在试图通过明确央企战略...
 企业管理:理在前 管在后
 

什么是真正的管理?我曾经在摩托罗拉公司工作过三年。记得第一次进摩托罗拉时,我几乎有两个星期没事干,于是,我找到我的美国老板,很直接地说,我觉得摩托罗拉很没有...

 企业实施名牌战略过程中应注意的几个问题
 

名牌是企业形象和经济实力的体现,名牌产品是高质量、高效率、高信誉、高市场占有率和高经济效益的集中体现。联合国计划署的调查表明:名牌在整个产品品牌中所占比例不...

 企划方案制订要具可操作性
 

企划方案对于市场运作和产品推广来讲作用重大,它是在对市场有了充分了解与确切把握后经深思熟虑制订出的方向策略与指导意见,一个成功的企业之所以产品有良好的市场表...

 如何解决绩效管理过程中绩效目标与战略脱节的问题
 

绩效管理已经成为世界大多数优秀公司战略管理的有效工具,美国相关机构的研究显示,正式使用绩效管理系统的财务公司表现要明显优于未使用的公司,但中国企业对于绩效管...

 尚易参于讨论业界提出的行业瓶颈质疑:策划为了什么?
  在众多媒体上总是见到一些营销人和策划人在相互交流,切磋,还有相互羞辱等等,我在其中看到一个极为严重的现象,那就是很多人仍然不知道“策划”是何物。一个某某团队的策划人对我说“我们一定要张扬,要狂,这才是...
 默克处理赢得喝彩,危机管理不是作秀
 

9月30日,美国第二大制药公司默克公司宣布,即日起回收一种畅销的抗关节炎药物Vioxx。这种药于2001年进入中国市场,中文名叫“万络”。默克指出,研究证实...

 4C策略在促销中的运用
 

20世纪90年代,随着市场竞争的加剧和市场理论的发展,使适应消费者满意管理的4C营销策略组合应运而生,成为创造消费者满意,开拓市场的有效手段。   ...

 危机公关与品牌管理: 本土企业应该跨国企业学习什么
 

出色的品牌管理可以不断提升品牌的价值,而迅速有效的危机公关处理则能够使企业及品牌在危机汹汹来袭时获得一张“免死金牌”——麦当劳与肯德基在危机过后的稳若泰山以...